{"id":2716,"__str__":"Lei Ordin\u00e1ria n\u00ba 2.857, de 02 de fevereiro de 2022","link_detail_backend":"/norma/2716","metadata":{},"texto_integral":"http://sapl.pimentabueno.ro.leg.br/media/sapl/public/normajuridica/2022/2716/2857.pdf","numero":"2857","ano":2022,"esfera_federacao":"M","data":"2022-02-02","data_publicacao":"2022-02-03","veiculo_publicacao":"AROM","pagina_inicio_publicacao":null,"pagina_fim_publicacao":null,"ementa":"ALTERA A LEI MUNICIPAL N\u00ba 2.575 DE 23 DE DEZEMBRO DE 2019.","indexacao":"ESTADO DE ROND\u00d4NIA\r\nPREFEITURA MUNICIPAL DE PIMENTA BUENO\r\nPROCURADORIA GERAL DO MUNIC\u00cdPIO\r\nLEI MUNICIPAL N. 2.857/2022 DE 02 DE FEVEREIRO DE 2022.\r\n\r\nALTERA A LEI MUNICIPAL N\u00ba 2.575 DE 23 DE DEZEMBRO DE 2019.\r\n\r\n \r\n\r\nO PREFEITO DO MUNICIPIO DE PIMENTA BUENO-RO, no uso das atribui\u00e7\u00f5es que lhes s\u00e3o conferidas por lei.\r\n\r\n \r\n\r\nFAZ SABER que a C\u00c2MARA DO MUNICIPIO DE PIMENTA BUENO \u2013 RO, aprovou e eu sanciono a seguinte.\r\n\r\n \r\n\r\nL E I\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 1\u00ba A Lei Municipal n\u00ba 2.575 de 13 de dezembro de 2019 passa a vigorar com as seguintes altera\u00e7\u00f5es:\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 31. A administra\u00e7\u00e3o direta \u00e9 composta pelos seguintes \u00f3rg\u00e3os quepassam a sercriados ou reestruturados:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Prefeito e Vice-Prefeito;\r\n\r\nII - Secretaria Municipal de Governo - SEMGOV;\r\n\r\nIII - Secretaria Municipal de Planejamento, Gest\u00e3o e Coordena\u00e7\u00e3o Geral - SEMPLAN;\r\n\r\nIV - Secretaria Municipal de Fazenda e Administra\u00e7\u00e3o - SEMFAZ;\r\n\r\nV - Secretaria Municipal de Obras, Servi\u00e7os P\u00fablicos e Tr\u00e2nsito\u2013SEMOSP;\r\n\r\nVI - Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura - SEMAGRI;\r\n\r\nVII - Secretaria Municipal de Assist\u00eancia de Social - SEMAST;\r\n\r\nVIII - Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o - SEMED;\r\n\r\nIX - Secretaria Municipal de Sa\u00fade \u2013 SEMSAU\r\n\r\n...................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 34. O Gabinete do Prefeito e Vice-Prefeito \u00e9 composto pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Assessoria de Gest\u00e3o de Governo;\r\n\r\nCentral de Conv\u00eanios e Presta\u00e7\u00e3o de Contas;\r\n\r\nAssessoria T\u00e9cnica de Conv\u00eanios;\r\n\r\nAssessoria de Presta\u00e7\u00e3o de Contas e Acompanhamento dos Conv\u00eanios;\r\n\r\nAssessoria de Conv\u00eanios.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Secretaria Municipal de Governo:\r\n\r\nCoordenadoria de Imprensa e Comunica\u00e7\u00e3o Geral;\r\n\r\nAssessoria de Imprensa e Comunica\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nAssessoria Especial de Gabinete;\r\n\r\nAssessoria Especial N\u00edvel I;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Apoio \u00e0 Junta de Servi\u00e7os Militar;\r\n\r\nAssessoria Especial de Marketing, V\u00eddeo e M\u00eddia.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Corregedoria Geral do Munic\u00edpio;\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Controladoria Geral do Munic\u00edpio \u2013 CGM;\r\n\r\nOuvidoria.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Procuradoria-Geral do Munic\u00edpio \u2013 PGM;\r\n\r\nCoordenadoria de Apoio \u00e0 Junta de Recursos Fiscais;\r\n\r\nDivis\u00e3o da D\u00edvida Ativa;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Cobran\u00e7a Amig\u00e1vel.\r\n\r\nAssessoria Especial N\u00edvel II.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 39. A Secretaria Municipal de Planejamento, Gest\u00e3o e Coordena\u00e7\u00e3o Geral \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio:\r\n\r\nCoordenadoria Especial de Planejamento.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Superintend\u00eancia de Arquitetura, Engenharia e Topografia;\r\n\r\nSupervis\u00e3o de Projetos Topogr\u00e1ficos;\r\n\r\nCoordenadoria de Desenho T\u00e9cnico;\r\n\r\nCoordenadoria Adjunta de Projetos.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Superintend\u00eancia de Planejamento, Or\u00e7amento e Monitoramento;\r\n\r\nDepartamento de Monitoramento, Avalia\u00e7\u00e3o e Revis\u00e3o das Pe\u00e7as Or\u00e7ament\u00e1rias;\r\n\r\nCoordenadoria de Planejamento e Or\u00e7amento.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Superintend\u00eancia de Desenvolvimento Urbano e Regulariza\u00e7\u00e3o Fundi\u00e1ria;\r\n\r\nCoordenadoria de Desenvolvimento Urbano;\r\n\r\nDepartamento de Gest\u00e3o de Regulariza\u00e7\u00e3o Fundi\u00e1ria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Imposto Predial Territorial Urbano - IPTU;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Fomento Empresarial.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Coordenadoria de Obras e Posturas;\r\n\r\na) Coordenadoria Adjunta de Obras e Fiscaliza\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nb) Coordenadoria Adjunta de Posturas.\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Coordenadoria de Elabora\u00e7\u00e3o de Projetos;\r\n\r\n \r\n\r\nVII - Central de Saneamento e Desenvolvimento Ambiental.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 42. A Secretaria Municipal de Fazenda e Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\na) Assessor Especial N\u00edvel II.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Superintend\u00eancia de Recursos Humanos;\r\n\r\nCoordenadoria da Folha de Pagamento;\r\n\r\nDepartamento de Encargos Sociais e Consignados;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Registro e Cadastro em Folha de Pagamento;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Atendimento ao Servidor;\r\n\r\nDepartamento de Cadastro e Recrutamento de Servidores.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Superintend\u00eancia de Contabilidade;\r\n\r\nContadoria Geral do Munic\u00edpio;\r\n\r\nDepartamento de Empenho e Liquida\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\nIV \u2013 Tesouraria;\r\n\r\na) Departamento de Gest\u00e3o de Finan\u00e7as;\r\n\r\n \r\n\r\nV - Superintend\u00eancia de Compras e Licita\u00e7\u00f5es;\r\n\r\nCentral de Compras;\r\n\r\nDepartamento de Pesquisa de Pre\u00e7os, Cadastro e Padroniza\u00e7\u00e3o de Materiais e Servi\u00e7os;\r\n\r\nDivis\u00e3o Geral de Registro de Pre\u00e7os.\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Central de Frotas;\r\n\r\nDepartamento de Frotas;\r\n\r\nDepartamento de Transporte e Log\u00edstica.\r\n\r\n \r\n\r\nVII - Central de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o;\r\n\r\nDepartamento de Suporte T\u00e9cnico e Manuten\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\nVIII - Central de Receita;\r\n\r\nDepartamento de Fiscaliza\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Cadastro Mobili\u00e1rio;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Atendimento ao Contribuinte.\r\n\r\n \r\n\r\nIX - Coordenadoria de Acompanhamento de Almoxarifado;\r\n\r\nDivis\u00e3o do Almoxarifado Central.\r\n\r\n \r\n\r\nX - Coordenadoria de Patrim\u00f4nio e Gest\u00e3o de Arquivo;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Patrim\u00f4nio.\r\n\r\n \r\n\r\nXI - Coordenadoria de Gest\u00e3o Administrativa.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\nCAP\u00cdTULO V\r\n\r\nDA SECRETARIA MUNICIPAL DE OBRAS, SERVI\u00c7OS P\u00daBLICOS E TR\u00c2NSITO - SEMOSP\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 44. A Secretaria Municipal de Obras, Servi\u00e7os P\u00fablicos e Tr\u00e2nsito tem por finalidade proporcionar a popula\u00e7\u00e3o um ambiente, limpo iluminado, transit\u00e1vel e com melhoria cont\u00ednua da infraestrutura da cidade urbana e rural.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 45. A Secretaria Municipal de Obras, Servi\u00e7os P\u00fablicos e Tr\u00e2nsito \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional.\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nAssessoria T\u00e9cnica de Obras;\r\n\r\n \r\n\r\nII - Superintend\u00eancia Obras e Servi\u00e7os P\u00fablicos;\r\n\r\nCentral de Estradas Vicinais;\r\n\r\nDepartamento da Capela e Cemit\u00e9rio Municipal;\r\n\r\nCoordenadoria de Servi\u00e7os Urbanos;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Apoio \u00e0s Obras P\u00fablicas;\r\n\r\nCoordenadoria de Manuten\u00e7\u00e3o de Equipamentos e Ve\u00edculos.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Central de Gest\u00e3o Administrativa;\r\n\r\nAssessoria de Servi\u00e7os Ger\u00eancias;\r\n\r\nDepartamento Administrativo.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Central de Tr\u00e2nsito;\r\n\r\nDepartamento de Controle e An\u00e1lise de Estat\u00edsticas.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Superintend\u00eancia de Ilumina\u00e7\u00e3o P\u00fablica;\r\n\r\nCoordenadoria de Manuten\u00e7\u00e3o, Reparos e Instala\u00e7\u00e3o.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 46.A Secretaria Municipal de Obras, Servi\u00e7os P\u00fablicos e Tr\u00e2nsito ser\u00e1 chefiada por um secret\u00e1rio, cargo de provimento em comiss\u00e3o, de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o, com atribui\u00e7\u00f5es constantes no Anexo XIV.\r\n\r\n \r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. Os \u00f3rg\u00e3os e setores da Secretaria Municipal de de Obras, Servi\u00e7os P\u00fablicos e Tr\u00e2nsito tem atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias constantes no anexo XIV.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\nCAP\u00cdTULO VI\r\n\r\nDA SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE E AGRICULTURA - SEMAGRI\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 47.A Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura tem por finalidade o planejamento, coordena\u00e7\u00e3o e implementa\u00e7\u00e3o de a\u00e7\u00f5es destinadas \u00e0 conserva\u00e7\u00e3o e defesa do meio ambiente, apoio \u00e0s atividades agropecu\u00e1rias do munic\u00edpio.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 48. A Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nCoordenadoria de Gest\u00e3o Administrativa;\r\n\r\nAssessor Especial N\u00edvel II.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Central de Meio Ambiente;\r\n\r\nCoordenadoria de Res\u00edduos S\u00f3lidos e Coleta Seletiva;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Departamento de Agropecu\u00e1ria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Servi\u00e7o de Inspe\u00e7\u00e3o \u2013 SIM;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Cadastro e Apoio ao Produtor Rural;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Fiscaliza\u00e7\u00e3o e Controle das Feiras.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Coordenadoria do Programa Porteira a Dentro.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 49.A Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura ser\u00e1 chefiada por um secret\u00e1rio, cargo de provimento em comiss\u00e3o, de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o, com atribui\u00e7\u00f5es constantes no Anexo XV.\r\n\r\n \r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. Os \u00f3rg\u00e3os e setores da Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura tem atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias constantes no anexo XV.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\nCAP\u00cdTULO VII\r\n\r\nDA SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA\u00c7\u00c3O \u2013 SEMED\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 50.A Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o t\u00eam por finalidade desenvolver e manter o Sistema Municipal de Ensino, integrando-o \u00e0s pol\u00edticas e planos educacionais da Uni\u00e3o e do Estado nos termos da Lei de Diretrizes e Base da Educa\u00e7\u00e3o Nacional, planejar, desenvolver, executar, controlar e avaliar a pol\u00edtica educacional no Munic\u00edpio.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 51. A Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\n \r\n\r\nII - Conselho Municipal de Educa\u00e7\u00e3o;\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Central Administrativa;\r\n\r\nCoordenadoria de Transporte;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos;\r\n\r\nDepartamento Pedag\u00f3gico;\r\n\r\nDepartamento de Alimenta\u00e7\u00e3o Escolar.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 52.A Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o ser\u00e1 chefiada por um secret\u00e1rio, cargo de provimento em comiss\u00e3o, de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o, com atribui\u00e7\u00f5es constantes no Anexo XVI.\r\n\r\n \r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. Os \u00f3rg\u00e3os e setores da Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o tem atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias constantes no anexo XVI.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n.............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 57. A Secretaria Municipal de Sa\u00fade \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nDepartamento de Apoio ao Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nAssessoria de Planejamento e Apoio a Gest\u00e3o SUS.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Conselho Municipal de Sa\u00fade;\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Superintend\u00eancia do Fundo Municipal de Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos do FMS;\r\n\r\nDepartamento de Tecnologia e Informa\u00e7\u00e3o na Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de An\u00e1lise e Controle de Processos;\r\n\r\nAssessoria de Compras do FMS.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Superintend\u00eancia da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o Dos Indicadores da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e Vigil\u00e2ncia Em Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Alimenta\u00e7\u00e3o a Monitoramento dos Sistemas em Sa\u00fade;\r\n\r\nCentral da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica;\r\n\r\nDepartamento de Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade e Linhas de Cuidado;\r\n\r\nDepartamento de Apoio aos Programas da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Pastor Jonas;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Maura Ferreira;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Pastor Ismaelino Matos;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Frei Silvestre;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Madre Tereza de Calcut\u00e1;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o da SEMSAU;\r\n\r\nCentral de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Epidemiologia;\r\n\r\nDepartamento de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria;\r\n\r\nDepartamento de Controle de Zoonoses;\r\n\r\n \r\n\r\nV - Superintend\u00eancia da Aten\u00e7\u00e3o Especializada;\r\n\r\nDepartamento de Regula\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nDepartamento de Centro de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial \u2013 CAPS;\r\n\r\nDivis\u00e3o Administrativa do CAPS;\r\n\r\nGer\u00eancia do Centro de Especialidade M\u00e9dica \u2013 CEM;\r\n\r\nCentral do Hospital e Maternidade Municipal Ana Neta;\r\n\r\nDepartamento de Estat\u00edstica e Produ\u00e7\u00e3o do HMMAN;\r\n\r\nDepartamento Administrativo do Hospital Ana Neta;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o do Hospital Ana Neta;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos do HMMAN;\r\n\r\nAssessoria de Enfermagem do Hospital Ana Neta;\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Central de Assist\u00eancia Farmac\u00eautica Municipal.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n.............................\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 3\u00ba Os anexos I, II, III, IV, V, VI, VII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, e XVIII da Lei Municipal n\u00ba 2.575 de 23 de dezembro de 2019 passam a vigorar conforme anexos desta lei.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 4\u00ba Fica o Poder Executivo autorizado a realizar altera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, e proceder \u00e0 inclus\u00e3o destas despesas nos instrumentos de planejamento exigidos pela Lei Complementar n\u00ba 101 de 04 de maio de 2000 (Responsabilidade Fiscal), entre eles o Plano Plurianual \u2013 PPA, a Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias \u2013 LDO e a Lei Or\u00e7amentaria Anual \u2013 LOA.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 5\u00ba Esta Lei entrar\u00e1 em vigor a partir de sua publica\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\nPimenta Bueno, Pal\u00e1cio Vicente Homem Sobrinho,\r\n\r\n \r\n\r\nARISMAR ARA\u00daJO DE LIMA\r\n\r\nPrefeito\r\n\r\n\r\nPublicado por:\r\nMarjorie Pereira dos Santos\r\nC\u00f3digo Identificador:6BBFFE29\r\nMat\u00e9ria publicada no Di\u00e1rio Oficial dos Munic\u00edpios do Estado de Rond\u00f4nia no dia 03/02/2022. Edi\u00e7\u00e3o 3150\r\nA verifica\u00e7\u00e3o de autenticidade da mat\u00e9ria pode ser feita informando o c\u00f3digo identificador no site:\r\nhttps://www.diariomunicipal.com.br/arom/","observacao":"A indexa\u00e7\u00e3o \u00e9 utilizada apenas para agilidade e rapidez na localiza\u00e7\u00e3o dos documentos, por gentileza considerar o texto original da Lei Anexada.\r\nProjeto de Lei 3272/2022","complemento":false,"data_vigencia":null,"timestamp":"2022-03-10T08:58:34.309040-03:00","data_ultima_atualizacao":"2022-03-10T08:58:34.309246-03:00","ip":"131.108.165.186","ultima_edicao":"2022-03-10T08:58:34.124634-03:00","tipo":1,"materia":null,"orgao":null,"user":2,"assuntos":[21],"autores":[]}