{"id":2738,"__str__":"Lei Ordin\u00e1ria n\u00ba 2.832, de 14 de dezembro de 2021","link_detail_backend":"/norma/2738","metadata":{},"texto_integral":"http://sapl.pimentabueno.ro.leg.br/media/sapl/public/normajuridica/2021/2738/2832.pdf","numero":"2832","ano":2021,"esfera_federacao":"M","data":"2021-12-14","data_publicacao":"2021-12-20","veiculo_publicacao":"AROM","pagina_inicio_publicacao":null,"pagina_fim_publicacao":null,"ementa":"ALTERA A LEI MUNICIPAL N\u00ba 2.575 DE 23 DE DEZEMBRO DE 2019 E A LEI MUNICIPAL N\u00ba 1.973 DE 16 DE JANEIRO DE 2014.","indexacao":"O PREFEITO DO MUNICIPIO DE PIMENTA BUENO-RO, no uso das atribui\u00e7\u00f5es que lhes s\u00e3o conferidas por lei.\r\n\r\n \r\n\r\nFAZ SABER que a C\u00c2MARA DO MUNICIPIO DE PIMENTA BUENO \u2013 RO, aprovou e eu sanciono a seguinte.\r\n\r\n \r\n\r\nL E I\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 1\u00ba Altera os artigos 31, 33, 34, 39, 42, 45, 48, 51, 54 e 57 da Lei Municipal n\u00ba 2.575 de 13 de dezembro de 2019 que passa a vigorar com as seguintes altera\u00e7\u00f5es:\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 31. A administra\u00e7\u00e3o direta \u00e9 composta pelos seguintes \u00f3rg\u00e3os que passam a ser criados ou reestruturados:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Prefeito e Vice-Prefeito;\r\n\r\nII - Secretaria Municipal de Governo - SEMGOV;\r\n\r\nIII - Secretaria Municipal de Planejamento, Gest\u00e3o e Coordena\u00e7\u00e3o Geral - SEMPLAN;\r\n\r\nIV - Secretaria Municipal de Fazenda e Administra\u00e7\u00e3o \u2013 SEMFAZ;\r\n\r\nV - Secretaria Municipal de Infraestrutura Urbana e Servi\u00e7os P\u00fablicos - SEMUSP;\r\n\r\nVI - Secretaria Municipal de Meio Ambiente, Agricultura e Turismo - SEMAGRI;\r\n\r\nVII - Secretaria Municipal de Assist\u00eancia de Social - SEMAST;\r\n\r\nVIII - Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o, Cultura e Esporte - SEMEC;\r\n\r\nIX - Secretaria Municipal de Sa\u00fade - SEMSAU.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 33. O Gabinete ser\u00e1 chefiado pelo Secret\u00e1rio Municipal de Governo, com atribui\u00e7\u00f5es constantes no Anexo XI.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 34. O Gabinete do Prefeito e Vice-Prefeito \u00e9 composto pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Assessoria de Gest\u00e3o de Governo;\r\n\r\n \r\n\r\nII - Secretaria Municipal de Governo:\r\n\r\nCoordenadoria de Imprensa e Comunica\u00e7\u00e3o Geral;\r\n\r\nAssessoria de Imprensa e Comunica\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nAssessoria Especial de Gabinete;\r\n\r\nAssessoria Especial I;\r\n\r\nOuvidoria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Apoio \u00e0 Junta de Servi\u00e7os Militar;\r\n\r\nCentral de Conv\u00eanios e Presta\u00e7\u00e3o de Contas;\r\n\r\nAssessoria T\u00e9cnica de Conv\u00eanios;\r\n\r\nAssessoria de Presta\u00e7\u00e3o de Contas e Acompanhamento dos Conv\u00eanios;\r\n\r\nAssessoria de Conv\u00eanios.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Controladoria Geral do Munic\u00edpio \u2013 CGM;\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Procuradoria-Geral do Munic\u00edpio \u2013 PGM;\r\n\r\nCoordenadoria de Apoio \u00e0 Junta de Recursos Fiscais;\r\n\r\nDivis\u00e3o da D\u00edvida Ativa;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Cobran\u00e7a Amig\u00e1vel.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Corregedoria Geral do Munic\u00edpio.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 39. A Secretaria Municipal de Planejamento, Gest\u00e3o e Coordena\u00e7\u00e3o Geral \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nCoordenadoria Especial de Planejamento.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Superintend\u00eancia de Arquitetura, Engenharia e Topografia;\r\n\r\nSupervis\u00e3o de Projetos Topogr\u00e1ficos;\r\n\r\nCoordenadoria de Desenho T\u00e9cnico;\r\n\r\nCoordenadoria Adjunto de Projetos.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Superintend\u00eancia de Planejamento, Or\u00e7amento e Monitoramento;\r\n\r\nDepartamento de Monitoramento, Avalia\u00e7\u00e3o e Revis\u00e3o das Pe\u00e7as Or\u00e7ament\u00e1rias;\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Superintend\u00eancia de Desenvolvimento Urbano e Regulariza\u00e7\u00e3o Fundi\u00e1ria;\r\n\r\nCoordenadoria de Desenvolvimento Urbano;\r\n\r\nDepartamento de Gest\u00e3o de Regulariza\u00e7\u00e3o Fundi\u00e1ria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Imposto Predial Territorial Urbano - IPTU;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Fomento Empresarial.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Coordenadoria de Obras e Posturas;\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Coordenadoria de Elabora\u00e7\u00e3o de Projetos;\r\n\r\n \r\n\r\nVII - Central de Saneamento e Desenvolvimento Ambiental.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 42. A Secretaria Municipal de Fazenda e Administra\u00e7\u00e3o \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\n \r\n\r\nII - Superintend\u00eancia de Recursos Humanos;\r\n\r\nCoordenadoria da Folha de Pagamento;\r\n\r\nDepartamento de Encargos Sociais e Consignados;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Registro e Cadastro em Folha de Pagamento;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Atendimento ao Servidor;\r\n\r\nDepartamento de Cadastro e Recrutamento de Servidores.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Superintend\u00eancia de Contabilidade;\r\n\r\nContadoria Geral do Munic\u00edpio;\r\n\r\nDepartamento de Empenho e Liquida\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Superintend\u00eancia de Gest\u00e3o de Finan\u00e7as;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Tesouraria.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Superintend\u00eancia de Compras e Licita\u00e7\u00f5es;\r\n\r\nCentral de Compras;\r\n\r\nDepartamento de Pesquisa de Pre\u00e7os, Cadastro e Padroniza\u00e7\u00e3o\r\n\r\nde Materiais e Servi\u00e7os;\r\n\r\nDivis\u00e3o Geral de Registro de Pre\u00e7os.\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Central de Frotas;\r\n\r\nDepartamento de Frotas;\r\n\r\nDepartamento de Transporte e Log\u00edstica.\r\n\r\n \r\n\r\nVII - Central de Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o e Gest\u00e3o;\r\n\r\nDepartamento de Suporte T\u00e9cnico e Manuten\u00e7\u00e3o.\r\n\r\n \r\n\r\nVIII - Central de Receita;\r\n\r\nDepartamento de Fiscaliza\u00e7\u00e3o Tribut\u00e1ria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Cadastro Mobili\u00e1rio;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Atendimento ao Contribuinte.\r\n\r\n \r\n\r\nIX - Coordenadoria de Acompanhamento de Almoxarifado;\r\n\r\nDivis\u00e3o do Almoxarifado Central.\r\n\r\n \r\n\r\nX - Coordenadoria de Patrim\u00f4nio e Gest\u00e3o de Arquivo;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Patrim\u00f4nio.\r\n\r\n \r\n\r\nXI - Coordenadoria de Gest\u00e3o Administrativa.\u201d\r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 45. A Secretaria Municipal de Obras, Servi\u00e7os P\u00fablicos e Tr\u00e2nsito \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional.\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nAssessoria T\u00e9cnica de Obras;\r\n\r\nAssessoria Executiva.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Superintend\u00eancia Obras e Servi\u00e7os P\u00fablicos;\r\n\r\nCentral de Estradas Vicinais;\r\n\r\nDepartamento da Capela e Cemit\u00e9rio Municipal;\r\n\r\nCoordenadoria de Servi\u00e7os Urbanos;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Servi\u00e7os Gerais;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Apoio \u00e0s Obras P\u00fablicas.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Central de Gest\u00e3o Administrativa;\r\n\r\nAssessoria de Servi\u00e7os Ger\u00eancias;\r\n\r\nDepartamento Administrativo.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Central de Tr\u00e2nsito;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Controle e An\u00e1lise de Estat\u00edsticas.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Superintend\u00eancia de Ilumina\u00e7\u00e3o P\u00fablica;\r\n\r\nCoordenadoria de Manuten\u00e7\u00e3o, Reparos e Instala\u00e7\u00e3o.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 48. A Secretaria Municipal de Meio Ambiente e Agricultura \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nCoordenadoria de Gest\u00e3o Administrativa.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Central de Meio Ambiente;\r\n\r\nCoordenadoria de Res\u00edduos S\u00f3lidos e Coleta Seletiva;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Educa\u00e7\u00e3o Ambiental.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Departamento de Agropecu\u00e1ria;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Servi\u00e7o de Inspe\u00e7\u00e3o \u2013 SIM;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Cadastro e Apoio ao Produtor Rural;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Fiscaliza\u00e7\u00e3o e Controle das Feiras.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Coordenadoria do Programa Porteira a Dentro.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n.................................\u2026\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 51. A Secretaria Municipal de Educa\u00e7\u00e3o \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nAssessoria de Gabinete do Secret\u00e1rio.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Conselho Municipal de Educa\u00e7\u00e3o;\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Central Administrativa;\r\n\r\nCoordenadoria de Transporte;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos;\r\n\r\nDepartamento Pedag\u00f3gico;\r\n\r\nDepartamento de Alimenta\u00e7\u00e3o Escolar.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n.............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 54. A Secretaria Municipal de Assist\u00eancia Social e Trabalho \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\n \r\n\r\nII - Central de Gest\u00e3o de Fundos Municipais de Assist\u00eancia Social;\r\n\r\nDivis\u00e3o de RG e Carteira de Trabalho.\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Central de Gest\u00e3o Municipal dos Programas Sociais;\r\nCoordenadoria Da Vigil\u00e2ncia Socioassistencial.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Coordenadoria do Centro de Prote\u00e7\u00e3o Social B\u00e1sica - C.R.A.S;\r\n\r\nGer\u00eancia do Centro de Conviv\u00eancia da Terceira Idade;\r\n\r\nGer\u00eancia do Centro Comunit\u00e1rio Pedro Cantelli;\r\n\r\nGer\u00eancia de Salas Multiuso.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Coordenadoria do Centro de Prote\u00e7\u00e3o Social Especial \u2013 CREAS;\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Coordenadoria de Gest\u00e3o Administrativa;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos.\r\n\r\n \r\n\r\nVII - Coordenadoria de Alta Complexidade Prote\u00e7\u00e3o Social Especial \u2013 PSE.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n..............................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 57. A Secretaria Municipal de Sa\u00fade \u00e9 composta pela seguinte estrutura organizacional:\r\n\r\n \r\n\r\nI - Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nDepartamento de Apoio ao Gabinete do Secret\u00e1rio;\r\n\r\nAssessoria de Planejamento e Apoio a Gest\u00e3o SUS.\r\n\r\n \r\n\r\nII - Conselho Municipal de Sa\u00fade;\r\n\r\n \r\n\r\nIII - Superintend\u00eancia do Fundo Municipal de Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos do FMS;\r\n\r\nDepartamento de Tecnologia e Informa\u00e7\u00e3o na Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de An\u00e1lise e Controle de Processos;\r\n\r\nAssessoria de Compras do FMS.\r\n\r\n \r\n\r\nIV - Superintend\u00eancia da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Monitoramento e Avalia\u00e7\u00e3o Dos Indicadores da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica e Vigil\u00e2ncia Em Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Alimenta\u00e7\u00e3o a Monitoramento dos Sistemas em Sa\u00fade;\r\n\r\nCoordenadoria da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica;\r\n\r\nDepartamento de Estrat\u00e9gia de Sa\u00fade e Linhas de Cuidado;\r\n\r\nDepartamento de Apoio aos Programas da Aten\u00e7\u00e3o B\u00e1sica;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Pastor Jonas;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Maura Ferreira;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Pastor Ismaelino Matos;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Frei Silvestre;\r\n\r\nGer\u00eancia da UBS Madre Tereza de Calcut\u00e1;\r\n\r\nCoordenadoria de Vigil\u00e2ncia em Sa\u00fade;\r\n\r\nDepartamento de Epidemiologia;\r\n\r\nDepartamento de Vigil\u00e2ncia Sanit\u00e1ria;\r\n\r\nDepartamento de Controle de Zoonoses.\r\n\r\n \r\n\r\nV - Superintend\u00eancia da Aten\u00e7\u00e3o Especializada;\r\n\r\nDepartamento de Regula\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nDepartamento de Centro de Aten\u00e7\u00e3o Psicossocial \u2013 CAPS;\r\n\r\nDivis\u00e3o Administrativa do CAPS;\r\n\r\nGer\u00eancia do Centro de Especialidade M\u00e9dica \u2013 CEM;\r\n\r\nCoordenadoria do Hospital e Maternidade Municipal Ana Neta;\r\n\r\nDepartamento de Estat\u00edstica e Produ\u00e7\u00e3o do HMMAN;\r\n\r\nDepartamento Administrativo do Hospital Ana Neta;\r\n\r\nDivis\u00e3o de Manuten\u00e7\u00e3o do Hospital Ana Neta;\r\n\r\nDepartamento de Recursos Humanos do HMMAN.\r\n\r\n \r\n\r\nVI - Coordenadoria de Assist\u00eancia Farmac\u00eautica Municipal.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n.............................\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 2\u00ba Os anexos I, II, III, IV, V, VI, VII, VIII, IX, X, XI, XII, XIII, XIV, XV, XVI, XVII e XVIII da Lei Municipal n\u00ba 2.575 de 23 de dezembro de 2019 passam a vigorar conforme anexos desta lei.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 3\u00ba A Lei Municipal n\u00ba 1.973 de 16 de janeiro de 2014 passa a vigorar com as seguintes altera\u00e7\u00f5es:\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 1\u00ba Fica criada, por for\u00e7a desta Lei, uma entidade Administrativa Aut\u00f4noma, denominada Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, pessoa jur\u00eddica de direito p\u00fablico interno, com personalidade jur\u00eddica pr\u00f3pria, autonomia administrativa, financeira, patrimonial e t\u00e9cnica e com sede e foro no Munic\u00edpio de Pimenta Bueno, Estado de Rond\u00f4nia. (NR)\u201d\r\n\r\n..................\r\n\r\n\u201cArt. 2\u00ba A Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, tem por objetivo o est\u00edmulo e a assist\u00eancia ao desenvolvimento do esporte conforme preceitua a Lei N\u00b0 9.615/98 (Lei Pel\u00e9), bem como a cultura e o fomento do turismo no munic\u00edpio. (NR)\r\n\r\n..................\r\n\r\n\u00a7 2\u00ba Fica autorizada a firmar termo de coopera\u00e7\u00e3o e/ou conv\u00eanio com entidades de natureza privada, institui\u00e7\u00e3o de ensino superior, com o Estado de Rond\u00f4nia e/ou a Uni\u00e3o, visando o aprimoramento do esporte, cultura e turismo. (NR)\u201d\r\n\r\n.....................\r\n\r\n\u201cArt. 3\u00ba Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo ter\u00e1 a seguinte estrutura administrativa; (NR)\r\n\r\nI - Diretoria Presidente;\r\n\r\nII - Diretor de Departamento Esportivo;\r\n\r\nIII - Assessor T\u00e9cnico I;\r\n\r\nIV - Coordenadoria Administrativa; (NR)\r\n\r\nV - Diretoria de Departamento Cultural; (NR)\r\n\r\nVI - Diretor de Biblioteca;\r\n\r\nVII - Assessor T\u00e9cnico II;\r\n\r\nVIII - Assessor T\u00e9cnico de Audiovisual;\r\n\r\nIX - Diretoria de Departamento de Fomento do Turismo. (NR)\r\n\r\n \r\n\r\n\u00a7 1\u00b0 No cumprimento de suas atribui\u00e7\u00f5es e das disposi\u00e7\u00f5es legais aplic\u00e1veis a administra\u00e7\u00e3o p\u00fablica, a Autarquia ser\u00e1 apoiada pela estrutura de servi\u00e7os internos do Governo Municipal, podendo este ainda ceder-lhe servidores.\u201d\r\n\r\n................\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 4\u00ba \u00d3rg\u00e3os e reparti\u00e7\u00f5es da AMECTPIB devem funcionar em regime de m\u00fatua colabora\u00e7\u00e3o e coopera\u00e7\u00e3o, respeitando a subordina\u00e7\u00e3o hier\u00e1rquica atrav\u00e9s desta lei, obedecendo-se a compet\u00eancia de cada \u00f3rg\u00e3o. (NR)\u201d\r\n\r\n\u201cArt. 5\u00ba A AMECTPIB poder\u00e1 rever periodicamente os m\u00e9todos e rotinas de trabalho de seus \u00f3rg\u00e3os, de modo a atender o interesse p\u00fablico e obter melhor rendimento dos diversos setores, objetivando a decis\u00e3o \u00e1gil nos assuntos que lhes s\u00e3o peculiares, nos termos do Art. 30, inciso I da Constitui\u00e7\u00e3o Federal. (NR)\u201d\r\n\r\n..........................\r\n\r\n\u201cArt. 6\u00ba A administra\u00e7\u00e3o da Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, ser\u00e1 exercida pelo Diretor-Presidente, cujo cargo tem natureza em comiss\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o do Chefe do Poder Executivo Municipal, com as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias: (NR)\r\n\r\nI - ...;\r\n\r\nII - ...;\r\n\r\nIII - ...;\r\n\r\nIV - ...;\r\n\r\nV - elaborar e executar planos, programas e projetos, realizar trabalhos voltados para o esporte, cultura e turismo, visando uma melhor qualidade de vida para a popula\u00e7\u00e3o do munic\u00edpio; (NR)\r\n\r\nVI - ...;\r\n\r\nVII - ....\r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. REGOVADO.\r\n\r\n...........................\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o I\r\n\r\nDa Diretoria de Departamento Esportivo\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 7\u00ba A Diretoria de Departamento Esportivo \u00e9 \u00f3rg\u00e3o dirigido pelo Diretor de Departamento Esportivo, cargo de natureza em comiss\u00e3o, nomeado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal, podendo ser ocupado somente por pessoa com forma\u00e7\u00e3o em n\u00edvel superior de Educa\u00e7\u00e3o F\u00edsica, e ter\u00e1 as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias: (NR)\r\n\r\nI - criar e organizar eventos desportivos e campeonatos na circunscri\u00e7\u00e3o do Munic\u00edpio de Pimenta Bueno;\r\n\r\nII - formular o calend\u00e1rio desportivo do munic\u00edpio de Pimenta Bueno;\r\n\r\nIII - ajudar no desenvolvimento das a\u00e7\u00f5es desportivas da AMECTPIB;\r\n\r\nIV - executar outras tarefas correlatas;\r\n\r\nV - realiza\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o de informa\u00e7\u00f5es, not\u00edcias e publica\u00e7\u00f5es de eventos desportivos, procedimentos legais, licitat\u00f3rios, e outros, desenvolvidos pela AMECTPIB;\r\n\r\nVI - executar outras tarefas correlatas;\r\n\r\nVII - elaborar e acompanhar a execu\u00e7\u00e3o do calend\u00e1rio esportivo anual, atividades e projetos a serem desenvolvidos no decorrer do exerc\u00edcio na \u00e1rea de esporte e lazer;\r\n\r\nVIII - estimular, organizar e realizar eventos, atividades e competi\u00e7\u00f5es esportivas no \u00e2mbito do munic\u00edpio;\r\n\r\nIX - fazer relat\u00f3rios ap\u00f3s cada evento, atividade ou competi\u00e7\u00e3o realizada;\r\n\r\nX - promover todos os servi\u00e7os ligados \u00e0 divis\u00e3o de esportes delegados pelo Diretor-Presidente;\r\n\r\nXI - fazer cumprir a Lei de Responsabilidade Fiscal, Normativas e outras Leis e normas relacionadas ao setor, no tocante a elabora\u00e7\u00e3o de relat\u00f3rios, demonstrativos e outros, para o bom funcionamento desta Autarquia;\r\n\r\nXII - analisar e aprovar as tabelas, regulamentos, escala de pessoal para os eventos promovidos pela AMECTPIB;\r\n\r\nXIII - executar outras tarefas correlatas.\r\n\r\nXIV - auxiliar na elabora\u00e7\u00e3o e cria\u00e7\u00e3o de projetos desportivos;\r\n\r\nXV - supervisionar as escolinhas de esportes e monitorias;\r\n\r\nXVI - realizar levantamento de materiais necess\u00e1rios ao desenvolvimento das a\u00e7\u00f5es desportivas.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n......................\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o II\r\n\r\nDa Assessoria T\u00e9cnica I\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 8\u00b0 A Assessoria T\u00e9cnica I da Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, ser\u00e1 exercida pelo Assessor T\u00e9cnico II, cujo cargo tem natureza em comiss\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o do Chefe do Poder Executivo Municipal, com as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\nI - analisar e instruir processos e projetos, por meio da reuni\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para subsidiar o eficaz e correto andamento, julgamento e aprecia\u00e7\u00e3o dos processos, documentos e procedimentos de compet\u00eancia do Secret\u00e1rio de sua lota\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de exercer outras atribui\u00e7\u00f5es ou atividades definidas em ato pr\u00f3prio;\r\n\r\nII - outras atribui\u00e7\u00f5es correlatas.\u201d\r\n\r\n........................\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o III\r\n\r\nCoordenadoria Administrativa\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 9\u00b0 A Coordenadoria Administrativa da Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, ser\u00e1 exercida pelo Coordenador Administrativo, cujo cargo tem natureza em comiss\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o do Chefe do Poder Executivo Municipal, com as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\n\u00a7 1\u00b0 S\u00e3o compet\u00eancias da Coordenadoria Administrativa:\r\n\r\nI - auxiliar o Presidente, na coordena\u00e7\u00e3o, dire\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o dos \u00f3rg\u00e3os integrantes da Autarquia, com vistas \u00e0 plena consecu\u00e7\u00e3o dos objetivos e metas estabelecida no Plano de A\u00e7\u00e3o do Munic\u00edpio e zelar pelo alcance de efici\u00eancia, efic\u00e1cia e efetividade na consecu\u00e7\u00e3o dos prop\u00f3sitos e miss\u00f5es organizacionais;\r\n\r\nII - planejar, divulgar e incentivar competi\u00e7\u00f5es e eventos esportivos ligados as se\u00e7\u00f5es subordinadas aos Departamentos de Esportes, Cultura e Turismo;\r\n\r\nIII - incentivar e apoiar os eventos promovidos por clubes e demais \u00f3rg\u00e3os e entidades municipais;\r\n\r\nIV - preparar o Calend\u00e1rio de eventos da Autarquia ligados ao Esporte, Cultura e Turismo;\r\n\r\nV - executar reuni\u00f5es com a equipe para avaliar o desempenho dos trabalhos realizados e tra\u00e7ar diretrizes para novos eventos esportivos;\r\n\r\nVI - coordenar e acompanhar as atividades de controle e fiscaliza\u00e7\u00e3o dos conv\u00eanios firmados pelo Departamento;\r\n\r\nVII - planejar com \u00f3rg\u00e3os de seguran\u00e7a p\u00fablica do munic\u00edpio o policiamento nos eventos esportivos, culturais e de turismo;\r\n\r\nVIII - realizar atividades em parceria com entidades vinculadas ao esporte especializado;\r\n\r\nIX - coordenar as atividades de execu\u00e7\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria, extraor\u00e7ament\u00e1ria e financeira na Autarquia;\r\n\r\nX - supervisionar a elabora\u00e7\u00e3o de demonstrativos gerais de gest\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria e financeira da Autarquia;\r\n\r\nXI - elaborar a proposta de atividade anual da Autarquia em conjunto com demais setores;\r\n\r\nXII - subsidiar, no \u00e2mbito setorial, o planejamento da gest\u00e3o organizacional, o planejamento estrat\u00e9gico e a implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias inerentes aos sistemas formalmente institu\u00eddos, com foco nos resultados institucionais;\r\n\r\nXIII - executar outras atividades correlatas.\r\n\r\n \r\n\r\n\u00a7 2\u00b0 REGOVADO\r\n\r\n\u00a7 3\u00b0 REGOVADO\r\n\r\n\u00a7 4\u00b0 REGOVADO\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o IV\r\n\r\nDiretoria de Departamento Cultural\r\n\r\n\u201cArt. 10. A Diretoria de Departamento Cultural da AMECTPIB \u00e9 \u00f3rg\u00e3o dirigido pelo Diretor de Departamento Cultural, cargo de natureza em comiss\u00e3o, nomeado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal, podendo ser ocupado por pessoa com forma\u00e7\u00e3o m\u00ednima em n\u00edvel m\u00e9dio, e ter\u00e1 as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\nI - valorizar, incentivar, difundir, defender e preservar as manifesta\u00e7\u00f5es culturais, visando \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o integral da pessoa humana;\r\n\r\nII - realizar a cultura como pol\u00edtica p\u00fablica, garantindo o acesso democr\u00e1tico aos bens culturais e o direito \u00e0 sua frui\u00e7\u00e3o, fortalecendo os v\u00ednculos com a cidade, estimulando atitudes cr\u00edticas e cidad\u00e3s e proporcionando prazer e conhecimento;\r\n\r\nIII - estender o circuito e os aparelhos culturais a toda municipalidade;\r\n\r\nIV - coordenar, dirigir, otimizar e proteger os espa\u00e7os p\u00fablicos destinados \u00e0s manifesta\u00e7\u00f5es, \u00e0 pesquisa e \u00e0 frui\u00e7\u00e3o cultural;\r\n\r\nV - mobilizar a sociedade, mediante a ado\u00e7\u00e3o de mecanismos que lhe permitam, por meio de a\u00e7\u00e3o comunit\u00e1ria;\r\n\r\nVI - desenvolver a pol\u00edtica municipal de cultura, em conson\u00e2ncia com outras pol\u00edticas p\u00fablicas para atender amplamente o cidad\u00e3o;\r\n\r\nVII - levantar, divulgar e preservar o patrim\u00f4nio hist\u00f3rico, natural e cultural do munic\u00edpio e a mem\u00f3ria material e imaterial da comunidade;\r\n\r\nVIII - executar a pol\u00edtica municipal de cultura;\r\n\r\nIX - executar outras atividades correlatas.\u201d\r\n\r\n\u2026...................\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o V\r\n\r\nDiretoria de Biblioteca\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 10-A. A Diretoria de Biblioteca da AMECTPIB \u00e9 \u00f3rg\u00e3o dirigido pelo Diretor de Biblioteca, cargo de natureza em comiss\u00e3o, nomeado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal, podendo ser ocupado por pessoa com forma\u00e7\u00e3o m\u00ednima em n\u00edvel m\u00e9dio, e ter\u00e1 as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\nI - gerenciar a manuten\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o e demais espa\u00e7os dedicados \u00e0 Leitura e outros correlatos ao desenvolvimento da cultura;\r\n\r\nII - atuar na cataloga\u00e7\u00e3o dos volumes por g\u00eaneros e faixas et\u00e1rias para facilitar o acesso e a busca da Leitura;\r\n\r\nII - orientar professores e alunos para o uso dos espa\u00e7os de leitura, coordenar a cria\u00e7\u00e3o de murais com dicas e indica\u00e7\u00f5es liter\u00e1rias;\r\n\r\nIII - gerenciar a compra, o recebimento e o reaproveitamento dos t\u00edtulos, garantindo diversidade de g\u00eaneros e atualiza\u00e7\u00e3o constante do acervo; Disponibilizar materiais de apoio necess\u00e1rios e mobili\u00e1rio adequado para os espa\u00e7os de leitura.\r\n\r\nIV - coordenar, em parceria com professores e respons\u00e1veis pelas salas, um sistema para empr\u00e9stimo de livros na escola;\r\n\r\nV - promover campanhas para troca e arrecada\u00e7\u00e3o de livros junto \u00e0 comunidade e outras escolas;\r\n\r\nVI - incluir o aumento do \u00edndice de leitura como meta da escola e incentivar a leitura.\u201d\r\n\r\n...........................\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o VI\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 10-B. A Assessoria T\u00e9cnica II da Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, ser\u00e1 exercida pelo Assessor T\u00e9cnico III, cujo cargo tem natureza em comiss\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o do Chefe do Poder Executivo Municipal, com as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\nI - analisar e instruir processos e projetos, por meio da reuni\u00e3o de dados e informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para subsidiar o eficaz e correto andamento, julgamento e aprecia\u00e7\u00e3o dos processos, documentos e procedimentos de compet\u00eancia do Secret\u00e1rio de sua lota\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de exercer outras atribui\u00e7\u00f5es ou atividades definidas em ato pr\u00f3prio;\r\n\r\nII - outras atribui\u00e7\u00f5es correlatas.\r\n\r\n \r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o VII\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 10-C. A Assessoria T\u00e9cnico Audiovisual da Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, ser\u00e1 exercida pelo Assessor T\u00e9cnico III, cujo cargo tem natureza em comiss\u00e3o de livre nomea\u00e7\u00e3o e exonera\u00e7\u00e3o do Chefe do Poder Executivo Municipal, com as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\nI - configurar, operar e monitorar sistemas de sonoriza\u00e7\u00e3o, luz e grava\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nII - tratar e compilar registros sonoros como editar registros, sincronizar e mixar m\u00fasicas;\r\n\r\nIII - Criar projetos de sistemas de sonoriza\u00e7\u00e3o, luz e grava\u00e7\u00e3o;\r\n\r\nIV - instalar/desinstalar e testar funcionamento de equipamentos de \u00e1udio, v\u00eddeo, ilumina\u00e7\u00e3o e acess\u00f3rios;\r\n\r\nV - executar m\u00fasicas e arquivos sonoros, selecionando e gerenciando repert\u00f3rio;\r\n\r\nVI - pesquisar novas tecnologias de reprodu\u00e7\u00e3o de \u00e1udio, ilumina\u00e7\u00e3o e tend\u00eancias musicais;\r\n\r\nVII - preparar, instalar e desinstalar equipamentos de \u00e1udio, v\u00eddeo e acess\u00f3rios, em ambiente interno e externo em eventos;\r\n\r\nVIII - realizar Postagens, mat\u00e9rias e gerencias Redes Sociais;\r\n\r\nIX - criar Cartazes, banners, Faixas e flyers para impress\u00e3o e rede sociais;\r\n\r\nX - fazer transmiss\u00f5es, grava\u00e7\u00f5es, edi\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos e \u00e1udios;\r\n\r\nXI - assegurar a transmiss\u00e3o do som de forma eficiente;\r\n\r\nXII - executar servi\u00e7os e montagens de equipamentos de som;\r\n\r\nXIII - limpar e zelar pelos equipamentos de \u00c1udio, Luz e V\u00eddeo.\r\n\r\n......................\r\n\r\nSubse\u00e7\u00e3o VIII\r\n\r\nDiretoria de Departamento de Fomento do Turismo\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 10-D. A Diretoria de Departamento de Fomento do Turismo da AMECTPIB \u00e9 \u00f3rg\u00e3o dirigido pelo Diretor de Departamento de Fomento do Turismo, cargo de natureza em comiss\u00e3o, nomeado pelo Chefe do Poder Executivo Municipal, podendo ser ocupado por pessoa com forma\u00e7\u00e3o m\u00ednima em n\u00edvel m\u00e9dio, e ter\u00e1 as seguintes atribui\u00e7\u00f5es e compet\u00eancias:\r\n\r\nI - realizar pesquisas, promover cursos, confer\u00eancias, publica\u00e7\u00f5es e outras atividades cient\u00edficas e culturais pertinentes aos temas do Museu, formatando um banco de dados a respeito do patrim\u00f4nio e o desenvolvimento da cultura do munic\u00edpio de Pimenta Bueno;\r\n\r\nII - difundir o acervo por meio de instrumentos midi\u00e1ticos como forma de promover o livre acesso \u00e0s informa\u00e7\u00f5es do Museu;\r\n\r\nIII - oferecer \u00e0 comunidade pimentense o adequado espa\u00e7o p\u00fablico para as exposi\u00e7\u00f5es museol\u00f3gicas dirigidas \u00e0 reflex\u00e3o, promovidas pela difus\u00e3o da arte, da cultura e da hist\u00f3ria local e regional;\r\n\r\nIV - coletar, selecionar, tratar, organizar e disponibilizar as cole\u00e7\u00f5es utilizando m\u00e9todos espec\u00edficos de cataloga\u00e7\u00e3o e de conserva\u00e7\u00e3o para a forma\u00e7\u00e3o da reserva hist\u00f3rica de Pimenta Bueno;\r\n\r\nV - promover a preserva\u00e7\u00e3o, conserva\u00e7\u00e3o e restaura\u00e7\u00e3o de bens e objetos de valor hist\u00f3rico e cultural;\r\n\r\nVI - tornar poss\u00edvel a recupera\u00e7\u00e3o de cole\u00e7\u00f5es por meio de pesquisas contextuais, tipol\u00f3gicas, referenciais e simb\u00f3lico-est\u00e9ticas, al\u00e9m das necess\u00e1rias, para fins de exposi\u00e7\u00e3o e refer\u00eancia;\r\n\r\nVII - instituir e manter interc\u00e2mbio com Museus e outras institui\u00e7\u00f5es cong\u00eaneres;\r\n\r\nVIII - coordenar os servidores subordinados ao \u00f3rg\u00e3o, podendo distribuir tarefas e delegar fun\u00e7\u00f5es;\r\n\r\nIX - executar outras atividades correlatas;\r\n\r\nX - atuar no cumprimento da legisla\u00e7\u00e3o federal e estadual relativa \u00e0 pol\u00edtica do meio ambiente;\r\n\r\nXI - manter interc\u00e2mbio com \u00f3rg\u00e3os e/ou entidades que tratam do meio ambiente no sentido de promover campanhas de conscientiza\u00e7\u00e3o e desenvolver projetos para preserva\u00e7\u00e3o ambiental;\r\n\r\nXII - promover o est\u00edmulo e promo\u00e7\u00e3o da arboriza\u00e7\u00e3o, objetivando, em especial, a prote\u00e7\u00e3o dos termos sujeitos \u00e0 eros\u00e3o e \u00e0 recomposi\u00e7\u00e3o paisag\u00edstica;\r\n\r\nXIII - sugerir instrumentos de melhoria da qualidade ambiental.\u201d\r\n\r\n........................\r\n\r\n\u201cArt. 12. Para constitui\u00e7\u00e3o do capital e patrim\u00f4nio, a AMECTPIB, dispor\u00e1 de bens, m\u00e1quinas, m\u00f3veis e utens\u00edlios eletroeletr\u00f4nicos, rendas e equipamentos necess\u00e1rios \u00e0 sua implanta\u00e7\u00e3o, que possuir e relacionados com as atividades previstas para a entidade ora criada. (NR)\u201d\r\n\r\n\u201cArt. 13. Fica o Poder Executivo autorizado a transferir recursos or\u00e7ament\u00e1rios para cobrir despesas com implanta\u00e7\u00e3o, instala\u00e7\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da AMECTPIB, desde que previsto em or\u00e7amento. (NR)\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 14. Fica o Poder Executivo autorizado a transferir a administra\u00e7\u00e3o do Est\u00e1dio Municipal Luiz Alves de Athaides; Gin\u00e1sio Poliesportivo Valdir Monfredinho; Centro Cultural Ant\u00f4nio Augusto Neves; Biblioteca Municipal Padre Adolfo Rohl; Centro Municipal de Artes Marciais; Complexo Esportivo do Brej\u00e3o - Valdir Alves Pereira; Complexo Esportivo Sidnei Correia da Silva; Vasquinho; Pra\u00e7a Municipal Ant\u00f4nio Carlos Camargo dos Santos; Complexo Esportivo Jos\u00e9 Geraldo da Silva \u2013 Gerald\u00e3o \u00e0 AMECTPIB, que poder\u00e1 utiliz\u00e1-lo e explor\u00e1-lo como lhe aprouver, as seguintes unidades (NR):\u201d\r\n\r\n............................\r\n\r\n\u201cArt. 18. O regime de trabalho dos servidores da AMECTPIB ser\u00e1 o estatut\u00e1rio, podendo utilizar pessoal cedido pela Administra\u00e7\u00e3o Direta do Munic\u00edpio de Pimenta Bueno e/ou outro Ente da Federa\u00e7\u00e3o Direta ou Indireta, mediante formaliza\u00e7\u00e3o de ced\u00eancia. (NR)\u201d\r\n\r\n...................\r\n\r\n\u201cArt. 20. Ficam criados, na Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo de Pimenta Bueno \u2013 AMECTPIB, os cargos, fun\u00e7\u00f5es e a remunera\u00e7\u00e3o. (NR)\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 21. O Conselho Municipal de Esporte, Cultura e Turismo, atuar\u00e1 como propositor da Pol\u00edtica Esportiva do Munic\u00edpio, bem como ser\u00e1 fiscalizador das a\u00e7\u00f5es desenvolvidas pela autarquia. (NR)\u201d\r\n\r\n \r\n\r\n\u201cArt. 22. O Poder Executivo Municipal contribuir\u00e1 com apoio t\u00e9cnico administrativo necess\u00e1rio para o pleno funcionamento da AMECTPIB.\r\n\r\nPar\u00e1grafo \u00fanico. O Munic\u00edpio dever\u00e1 elaborar, at\u00e9 dezembro de 2024, planos de cargos, carreira e remunera\u00e7\u00e3o dos servidores da Autarquia Municipal de Esportes, Cultura e Turismo, e concurso p\u00fablico para admiss\u00e3o de servidores efetivos, cujo regime jur\u00eddico ser\u00e1 o previsto na Lei Municipal n\u00ba 2.732/2021, ou outra lei que venha a lhe substituir.\u201d\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 4\u00ba Os anexos I e II da Lei Municipal n\u00ba 1.973 de 16 de janeiro de 2014 passam a vigorar conforme anexos desta lei.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 5\u00ba Fica o Poder Executivo autorizado a realizar altera\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias, e proceder \u00e0 inclus\u00e3o destas despesas nos instrumentos de planejamento exigidos pela Lei Complementar n\u00ba 101 de 04 de maio de 2000 (Responsabilidade Fiscal), entre eles o Plano Plurianual \u2013 PPA, a Lei de Diretrizes Or\u00e7ament\u00e1rias \u2013 LDO e a Lei Or\u00e7amentaria Anual \u2013 LOA.\r\n\r\n \r\n\r\nArt. 6\u00ba Esta Lei entrar\u00e1 em vigor em 01 de janeiro de 2022.","observacao":"A indexa\u00e7\u00e3o \u00e9 utilizada apenas para agilidade e rapidez na localiza\u00e7\u00e3o dos documentos, por gentileza considerar o texto original da Lei Anexada.\r\n(Projeto de Lei Ordin\u00e1ria 3260/2021)","complemento":false,"data_vigencia":null,"timestamp":"2022-03-15T12:33:44.729343-03:00","data_ultima_atualizacao":"2022-03-15T12:33:44.729572-03:00","ip":"131.108.165.186","ultima_edicao":"2022-03-15T12:05:45.729249-03:00","tipo":1,"materia":null,"orgao":null,"user":2,"assuntos":[21],"autores":[]}